betway必威集团安全世界的优质工程
发言者：
Jermaine Oldham.- J.B. Hunt Transport，Inc。的SR. Devops，Devobetway必威集团ps，SDLC和企业质量工程。
Pradeep Govindasamy- cinigniti Technologies首席技术官兼总裁
抽象的：
而不是思考“我写了好的代码”，组织需要挑战自己“我怎么知道我写了好的代码？”
敏捷和DevOps是灵活和响应性强的方法，它们的规则与传统的测试模式相反。基于敏捷宣言的基本原则，SAFe将内置质量作为其四大核心原则之一——关注质量工程。betway必威集团随着用户对更快上市时间的需求增加，从保证质量到从一开始就转移到工程质量的需求出现了转变。为了加速软件交付和提高质量，企业需要专注于创建基于敏捷和DevOps最佳实践的质量文化。此外，企业还需要专注于打破跨组织的团队竖井，通过持续反馈来加速质量和速度，促进由持续交付和持续测试驱动的质量文化。DevOps帮助组织增加编码最佳实践的责任，推动可预测的生产结果，并通过自动化简化软件交付。SAFe的重点是引入精益和敏捷实践，使传统过程与业务目标保持一致，以便轻松、快速地管理复杂的体系结构和过程。
关键的外卖：
倾听，并从杰勒曼奥尔姆哈姆和普拉德佩德·格多拉米萨马（Pradeep Govindasamy），经验丰富的老师在行业中如何：
加速软件交付和提高质量
通过持续的反馈，打破跨组织的团队竖井，以加速质量和速度
通过连续交付和连续测试推动质量文化
- 了解如何以轻松和速度管理复杂的架构和流程
- 在安全世界中发现实施质量工程的回报betway必威集团
- 了解持续测试和持续交付如何促进质量和更好的投资回报
- 知道如何建立基于敏捷和DevOps最佳实践的质量文化
