抽象的
对于敏捷框架,我们需要对项目的进度良好的可见性以及项目中的瓶颈。此外,我们需要具有良好投资回报率的指标,这意味着收集和报告指标不应该花费超过他们提供的价值。创建指标的关键成功驱动程序 - 与利益相关者的目标保持一致,保持简单,确保与其他功能合作。