专业咨询和转换服务
通过评估过程、实践、工具、技能和风险来转换测试实践。
专业咨询服务
我们的ATS顾问以全面的视角来识别多维度的挑战，同时通过以事实为导向的分析性评估报告和旨在提供可持续的、基于价值的结果的实施路线图来发现新的机遇。
我们为客户提供以下专业咨询服务:
敏捷DevOps咨询
为敏捷和DevOps转型做好准备，识别当前的痛苦区域，设计目标操作模型，并提供建议。
测试能力咨询
针对低效率和风险的QA和测试功能;使用信诺专有的评估框架CLASS®，确定在能力、敏捷性、可伸缩性和可持续性方面的人员、过程和绩效维度的改进领域。
基准测试咨询
组织的测试过程和实践使用行业基准数据/标准，并确定测试组织的当前成熟度级别。
测试自动化咨询
现有自动化和框架的能力和成熟度，并提供了一个路线图来提高整体自动化成熟度和ROI。
测试工具顾问
现有的QA工具，识别正确的工具，提供工具策略来合理化投资，并计划ROI。
专业转换服务
Cigniti的转换服务通过支持客户的转型历程，授权客户获得竞争优势。信诺的顾问团队提供以下专业的转型服务，涵盖以下领域:
- 实践科(PCoE):提供转换服务，帮助组织扩展为PCoE——一种混合模型，建立在最佳实践和框架之上，如伸缩敏捷框架(SAFe)和精益，它结合了TCoE和敏捷DevOps组织的原则。
- 敏捷DevOps组织:提供转换服务，使用信诺集团专有的敏捷DevOps企业转换框架(ADePT®)建立一个敏捷和DevOps成熟的组织。
- 测试改造办公室(TTO):在建立质量管理办公室(QMO)时提供转换服务，该办公室建立并管理企业范围的质量保证策略。这也充当了推动跨不同团队、业务线和供应商服务的测试改进的发射台。
联系我们
通过评估流程、实践、工具、技能和风险，利用信诺的咨询和转型服务来转变您现有的端到端SDLC实践。